sábado, 5 de diciembre de 2009

AGENDA PARA LA CIUDAD DE MÉXICO. CIUDAD GLOBAL EN 2025




Pues bien, iniciera con esta frase de Wendel Bell, "El cambio se acelera y el tiempo se acorta, estamos en peligro de ser atrapadospor un mundo del futuro que no deseamos, un mundo tan hostil al punyo de desquiciar la vida humana."

Y eh aquí la importancia y la utilidad de una visión prospectiva, donde el destino manifiesto y la profecia que se autocumple no son el único futuro, poruqe cada uno puede construir su propio futuro, cada uno desde su trinchera y área de concimiento puede contribuir al mejoramiento de nuestro país, de nuestra ciudad y del planeta. Vivimos una crisis de apradigma, el tiempo ideoneo para llevar a cabo los cambios necesarios para transformar nuestra realidad.

Acontinuación algunos de los puntos que considero son claves para la agenda de la Ciudad de México para ser una capital global en el 2025.

1.- ECONOMÍA. La economía de la Ciudad de México es una economía en transición del sector industrial al sector servicios, peor aun no se ha generado la infraestructura que logre hacer dicho cambio, además, a dejado de ser autosufiiente en alimentos, en agua y en algunos productos industriales. Algunas de las soluciones son la g eneración de infraestructura básica, como mejora en el transporte público, creación de una red inalámbrica, incentivar la zona agrícola del sur para la producción de alimentos básicos y de alta demanda. También puede promoverse le rescate de la vieja zona industrial del Norte del Distrito Federal, quizpas convertirlo en un corredor de comercial con cadenas de hoteles, parques, teatros, restaurantes

Otra que resolvería el problema económica y la falta de empleo se la construcción de ciudades interconectadas, en donde si bien la Ciudad de México sigue siendo el centro, genere relaciones más armónicas en cuanto a ls flujos comerciales entre las Ciudades de Toluca, Cuernavaca, Puebla, Pachuca y Querétaro.
2.-EDUCACIÓN. Con la actual infraestructura para educación media y superior es incapaz de satisfacer la demanda, lo cual refleja un problema de carácter nacional, hay presiones que se han tratado de aminorar con las Prepas de la Ciudad de México y la Universidad Autonóma de la Ciudad de México, pero se debe trabajar en conjutno con la UNAM el IPN (por ser las dos instituciones de educación medio y supeior más importantes del país, así como por contar con la mayo cantidad de estudiantes dentro de sus campus) en un proyecto donde le Gobierno del Distrito Fedeal (GDF) done los terrenos para la edficiación de un campús de cada una de estas instituciones en cada delegación.

Ello permitirá la generación de capital humano de la ciudad, dando un mayor valor agrgado a su producción.

3.-MEDIO AMBIENTE. Son varios los retos que enfrenta la Ciudad de México en este tema, por un lado la falta de agua, la pérdida de áreas verdes, la desertificación, el desordenado crecimiento de la mancha urbana, la contaminación atmosférica, la acumulación e inadecuado tratamiento de residuso sólidos. Es quizás el problema que con mayor urgencia debe ser atendido ya que no sólo pone en riesgo la economía o el empleo, sino la existencia humana misma.
Por ello el GDF lanzo el Plan Verde de la Ciudad de México, basado en la experiencia de Seúl (que al igual que la Ciudad de México está en un Valle) promueve la construcción de terrazas verdes, un ambicioso proyecto de reforestación, debe de recordarseque el 59% del suelo del Distrito Federal es zona de conservación, peor acutalmente hay cerca de 2000 invasiones dodne hay asentamientos irregulares, producto de una mala política de desarrollo urbano y reodenamiento territorial.
Además, el IPN ha desarrollado tecnología para la limpieza del aire a través de enormes molinos de viento con una altitud 15 metros que purifican el aire en un 95%. También la UNAM, el IPN y la Universidad de Gaudalajara han desarrollado sistemas de potabilización de aguas residuales, también se está implementado hidro-concreto que permite la recarga de los mantos acuíferos y disminuye la radiación que concentran las ciudades así como el uso de energías alternativas.
Además se están constuyendo enormes pozos para almacenar el agua de lluvia, y hasta donde tengo entendido en el nuevo reglamento de constrcicción de unidades habitacionales se exgie que los drenages de agua de lluvia deberan conducirkla hacia sisternas.
Comienza a ser notoria la colocación de paneles solares para el alumbrado público en algunas zonas de la Ciudad (conozco de cerca esto en la Delegación Miguel Hidalgo), también la en la Delegación Miguel Hidalgo existe la única planta de composta que recoge los resuduos orgánicos de los bausreros y mercados de la demcarción para convertirlos en composta para abornar camellones, jardines y parques.
4.- DESARROLLLO URBANO. Se entiende por este punto de la agenda, que desde los 70´s y hasta estos momentos se ha permitido que la ciudad crezca, sin control, depredando sus recursos y en todas direcciones, genernando problemas de vialidad, de serivios, al escacear el agua, la luz por ser bajo el voltaje. Si se le apuesta al desarrollo se promueve una visión a 50 años dodne se planeen las avenidas, transportes públicos así como servicios (agua, luz, drenaje, alcantarillado), espacios públicos, áreras verdes y recreativas, escuelas y hospitales para la población.
Además de qu se podría aprovechar el actual programa de reordenamiento territorial, que busca dar soluciones a los conflcitos limitrofes entre delegaciones (lo cual obstaculiza la soluciones de demanda de servicios), además de que se regularizan predios. Y también el Plan de Desarrollo Urbano de Redensificación de las delegaciones centrales: Benito Juárez, Cuauthemoc, Iztacalco y Miguel Hidalgo para generar nuevos corredores habitacionales. Ampliar lasl ineas del metro, asi como la mejro en la calidad del servicio.
5.-SALUD. Durante los últimos 20 años en la ciudad no se han edificado nuevos hospitales, así tenemos que la misma infraestructura hecha para una ciudad de 5 millones en 1985 atienda ahora a una ciudad de 35 millones de personas (si contamos DF y Zona Metropolitana del Valle de Mexico), además de que la mayor parte de la red hospitalaria corresponde a isntituciones federales (IMSS ISSSTE), si se canalzian mas recursos a la Secretaría de Salud del Df, para ampliar su red hospitalaria, se puede usa el esquema de los Institutos Nacionales de Cardiología, Cancerología, Nutrioliogía, Neurología o Perinatología, cuya situación financiera es tripartita: Aporta el Estado, el Sector privado y los derechohabientes, manteniendo el control de los mismos el gobierno.
6.-SEGURIDAD. La inseguridad se da, por dos factores, por un lado, los cinturones de miseria lacerantes, el desempleo y el deterioro de la infraestructura urbana, generan un ambiente de tierra sin ley, además de la proliferación de drogas, que en la mayoría de las veces es producto de la falta de oportunidades. Se podría implementar la teoría de las ventanas rotas, que implica la corresponsabilidad (gobernanza)entre gobierno y sociedad en la solución de este problema mediante el rescate de los espacios públicos y generación de empleos.
7.- VITALIDAD CIVICA. uso le término de vitalidad civica, para la convivencia social quese da en los espacios públicos destinados para la ello. La sociedad ha dejado de ocupar los espacios destinados para la convivencia social, a la vez que el gobierno de la ciudad permite el deterioro de los espacios públicos, producto de un ambiente de violencia, desintegración familiar y desgarramiento del tejido social. Dando como resultado la privatización de ese espacio público, desde el momento en que padillas o individuos se dedican a usar el espacio público para ejercer violencia o actos ilicitos, lo cual genera un deterior en el paisaje urbano.
Una de las posibles soluciones va de la mano, con la teoría de las ventanas rotas, en una corresponsabilidad gobierno-sociedad. Algo parecido adopto la delegación Miguel Hidalgo, con el programa adopta un camellón o parque para la conservación de áreas verdes. Así también hay un programa piloto en la Delegación Gustavo A. Madero en la zona de Cuautepec, al mejorar la imagen urbana, reforestando áeas verdes, rehabilitando y entregando parques a los ciudadanos.
8.-TRANSPORTE. El crecimiento desmedido de la ciudad, las pesimas condicionesdel transporte público, así como una red de metro rebada por el tamaño de la ciudad hace que moverse en esta en ella sea toda una odisea faraónica ya sea en metro o en carro, el grado de incertidumbre es enrome en cuanto al tiempo necesario para trasladarse.
Una soluci+ón uqe ha tradado de dar el GDF es el metrobús, mal planeado para la ciudad, pero además, se debe generar un fuerte apoyo al transporte público. Se debe invertir en la construcción de más líneas del metro de modo que se pueda uno mover de cualquier punto de la ciudad a otro a través del metro, favorecer en las avenidad y ejes viales espacio para el transporte público bajo la nomenclatura de carril exclusivo, es uan tendencia a nivel mundial, ello permite por un lado aqcortar distancias, disminuir tiempos y la emenisión de contaminación.
Pero para que estos 8 ejes de la genda de la ciudad de México para el 2025, insisto en que sedebe de dar la volutna política, la participación ciudada poruqe la final de cuentos somos todos los ciudadanos los que construimos y vivimos en la ciudad, es buscar la reapropiación de la ciudad, además se debe buscar los consensos permitan hacer de la zona centro del país la megalopolí interconectada mas grande no sólo del país sino de América Latina, lo que genera una reactivación de la dinámica económica, en donde los problemas no se agranda sino que las responsabilidades se comparten así como las soluciones. generan una ciudad gobla sustenble y sostenible.
Hasta aquí dejo mi propuesta, que más que acabada es sólo un bosquejo que invita a una reflexión coelctiva sobre el futuro que queremos para la Ciudad de México en el 2025, de ante manos sabemos como urbanistas, politólogos, internacionalistas, administradores públicos, como científicos sociales, como universitarios, pero ante todo como capitalinos dos de las tres preguntas prospectivas para esta ciudad: qué está pasando y qué podría pasar, pero nos queda la oportunidad y el reto de qupe vamos a hacer si pasa.

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